中建城建公司纪委剑击海外，“疫”起云监督

造船定舵、志向海外

整容前

整容后

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当前，海外疫情蔓延上升态势仍未得到有效缓解，“外防输入，内防扩散”目前依然是海外疫情防控的重点。

    中建城建公司纪委根据当前疫情发展态势，及时反应部署，结合海外项目实际情况，依据中建六局海外疫情防控监督清单，严格抓好“外防输入、内防扩散”两个环节，对项目进行了疫情防控监督的再监督。

01

困难重重 迎难而上

     海外项目--泰国曼谷Rama3-售楼处项目已开工数月，在紧锣密鼓地施工开工期间泰国疫情此刻也爆发加剧。项目开工初期，面临的困难超出了项目部的想象。水土不服、语音不通、当地人的思维方式和国内不同、没有分包分供的资源，面对监理和业主的质疑，没有任何海外经验可以借鉴等等诸多困难，城建人没有退缩，迎难而上。

        定分包、找分供、属地化招聘泰籍管理人员。经过近三个月的努力，项目相继完成了基础施工、地梁施工、预制隔板的安装、钢柱安装等工作。各项工作开展的井井有条，高质量完成日常生产、履约和物资供应等各项工作，业主和监理均从当初的质疑变成称赞。

土方开挖

基础施工

地梁施工

预制隔板安装

室外景观施工

屋顶安装完成

02

千里之外 “疫”起云监督

      公司纪委结合海外项目实际情况，依据中建六局海外疫情防控监督清单，于2020年4月30日，利用“云监督”对曼谷Rama 3 -售楼处项目进行了疫情防控监督的再监督。

       公司纪委通过海外项目纪检监督员这个“千里眼”，以“云监督”这种看得见、看的真的方式，使海外项目疫情防控工作虽远在千里，却近在眼前。公司纪委针对中建六局海外疫情防控监督清单中的39项措施逐一进行检查，做到有的放矢，精准监督。

      监督发现，海外两个项目在仅有5名管理人员的条件下，在疫情防控工作中所做的努力是值得肯定的，但是在疫情防控中也存在诸如缺乏消毒记录、现场及办公区域疫情防控宣传标识较少等问题。

        针对以上问题，公司纪委根据上级指示精神给予项目海外疫情防控工作指导，并下发整改通知单，要求项目立行立改，并将整改结果反馈给公司纪委。

03

关注重点 线上“云”管理

泰国疫情现状，截止5月12日，累计确诊3017例，现有确诊163人，死亡56人，治愈2798人。较昨日新增6人。最近两周内，疫情每日新增在个位数，疫情出现好转。

项目部在大干快上的同时，也没有忘记对疫情的防控。首先与分包签订了管理协议，明确了在疫情期间分包单位应该注意的事项，对每位员工进行交底，尤其对其中四名不住宿现场的管理人员也签订了管理协议。并通过line软件进行检查是否下班后居家。

公司纪委专人定期上报海外项目监督情况实实上报工程局相关数据统计，确保海外疫情防控各项决策部署落实落地，做到疫情防控和施工生产“两不误”。

与分包签订的管理协议

与分包签订的管理协议

与项目人员签订管理协议

与项目人员签订管理协议

04

精细监督 常态防疫  

泰国曼谷项目部持续坚持每天上班前定时测体温，办公室定时消毒，线上召开监理例会、生产例会，加强对现场工人的防疫宣传，提高工人的防控意识。

项目部成立之初管理人员较少，按公司要求需要设立一名纪检监督员。项目部唯一的一名党员商务经理万清琦自告奋勇兼任，他坚持不忘初心、牢记使命的理想信念，牢记疫情就是命令，防控就是责任。

每日除商务工作之外，还需要监督测温情况，办公室、宿舍、会议室消杀情况，下班后通过云视频掌握了解分包管理人员居家隔离情况，还参与了制定疫情防控方案等工作，充分发挥了作为一名共产党员的先锋模范作用,在防控肺炎疫情的工作中，他不畏艰险，冲锋在前，用无私品格、坚强意志和奉献精神，传递了抗疫力量，保障了群众健康。

监督员万清琦现场对工人宣讲

监督员万清琦现场对工人宣讲

在生活区张贴宣传海报

进入施工现场 进行体温测量

现场消毒

与业主、监理开会商讨防疫方案

疫情期间，海外项目部始终抓实、抓细、抓好境外疫情防控和生产经营工作，积极争取外籍员工、甲方和相关作业方的理解、支持和配合，与大使馆和当地政府保持常态化联系。

项目根据公司纪委“云”监督提出的“现场及办公区域疫情防控宣传标识较少”问题，及时制作当地文字、语言的新冠肺炎疫情防控宣传单、加大宣传力度，与当地员工风雨同舟，共同防疫抗疫，做到了海外项目建设和疫情防控两不误。

项目部反应速度之快、质量一次成优、现场的形象进度都得到业主方和监理单位的高度认可。以良好的口碑提升了城建公司在泰国市场的影响力，为承接后续建筑面积6万平米，高度190米超高层住宅项目奠定了基础。

不忘初心、牢记使命！

开启新征程、续写新篇章！

内容来源丨纪检监督工作部、海外事业部

责任编辑丨赵娜、陈然

审核丨李波

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